1、课程的性质、目的和任务 《现代项目管理》是全校的专业选修课程，具有较强的实践应用性。该课程循序渐进地展示了建筑工程过程中启动、计划、执行和收尾各阶段的项目管理相关内容和重点，从而提高学生在建筑前期的计划决策能力和项目过程中的质量、进度、成本、合同等因素控制和管理能力，以培养懂技术会管理的复合型人才。 2、教学要求 通过《现代项目管理》课程的学习，学生了解项目启动、计划、执行和收尾各阶段项目管理相关的工作内容和重点，掌握计划决策方法、进度控制、质量控制、成本控制和合同管理、组织管理等相关理论和应用。 3、教学方法和形式 主要采用课堂讲授，以讲授式、启发式教学为主，并理论联系实际，结合实际...

1、课程的性质、目的和任务 《现代项目管理》是全校的专业选修课程，具有较强的实践应用性。该课程循序渐进地展示了建筑工程过程中启动、计划、执行和收尾各阶段的项目管理相关内容和重点，从而提高学生在建筑前期的计划决策能力和项目过程中的质量、进度、成本、合同等因素控制和管理能力，以培养懂技术会管理的复合型人才。 2、教学要求 通过《现代项目管理》课程的学习，学生了解项目启动、计划、执行和收尾各阶段项目管理相关的工作内容和重点，掌握计划决策方法、进度控制、质量控制、成本控制和合同管理、组织管理等相关理论和应用。 3、教学方法和形式 主要采用课堂讲授，以讲授式、启发式教学为主，并理论联系实际，结合实际例题进行讲解，以加深对课堂知识的理解。