课程名：《ERP系统模拟实验》 开课院系：管理学院-管理科学系 教学模式：实验 学分数：2.0 考核方式：沙盘演练成绩排名+实验报告 课程概况： 沙盘演练是一种适合时宜的训练方法，学生通过ERP物理、电子沙盘的演练可以模拟企业运营情境。企业决策伴随着企业的发展而发展，而由于科学技术的不断进步，企业规模的不断扩大，市场竞争程度的不断加剧以及企业目标的进一步多元化，在这种情况下，过去那种与小生产方式相适应的，只凭借领导者个人阅历、知识和智慧进行决策的经验决策时代已经过去了。在今天的历史条件下，现代企业经营决策出现了非常鲜明的时代特点：决策的客体越来越...

课程名：《ERP系统模拟实验》 开课院系：管理学院-管理科学系 教学模式：实验 学分数：2.0 考核方式：沙盘演练成绩排名+实验报告 课程概况： 沙盘演练是一种适合时宜的训练方法，学生通过ERP物理、电子沙盘的演练可以模拟企业运营情境。企业决策伴随着企业的发展而发展，而由于科学技术的不断进步，企业规模的不断扩大，市场竞争程度的不断加剧以及企业目标的进一步多元化，在这种情况下，过去那种与小生产方式相适应的，只凭借领导者个人阅历、知识和智慧进行决策的经验决策时代已经过去了。在今天的历史条件下，现代企业经营决策出现了非常鲜明的时代特点：决策的客体越来越复杂；决策环境变化越来越快；决策所包含的信息量越来越大；决策时间要求越来越短；决策的影响面越来越大；决策主体已由个人决策转为群体决策。总而言之，现代企业决策的这些特点随着社会的进一步发展不但不会改变或削弱，而且还有愈演愈烈的趋势。随着社会的发展，决策客体的复杂程度还在加深，决策环境的变化还会加快，决策包含的信息量将会有增无减，决策时间的要求还会更短，决策的影响面还会加大，决策不仅保持着群体决策的特点，同时，决策对决策技术的依赖程度还会加大。也就是说，现代企业决策需要先进、科学的决策理论和决策技术的支持。 ERP沙盘演练在工商管理模拟教学基础上增加了企业战略规划与决策制定、财务管理与物流生产等知识的综合考查。采用角色模拟的思想，在教师对学生进行分组和安排实验环境之后，每个小组的学生通过扮演企业中总经理、采购部、生产部、销售部等角色，逼真地模拟了企业经营决策过程的每一个细节。总经理可以对各部门发布指令，接收各部门提出的建议，也可以查看各类报表。采购部负责原材料采购，生产部负责生产产品，销售部负责产品销售。系统的整个流程与现实的企业经营过程相同，可以让学生初步理解所学课程在现实中的应用。同时，系统还提供了案例知识等内容，以拓宽学生的视眼。系统论坛提供了教师和学生之间顺利交流的平台，在线考试系统则可以让教师方便地考查学生对知识的掌握情况。通过软件的使用，不仅能使学生把课堂所学知识运用到实际中，又能提高学生学习积极性。同时为学生以后的工作提供了一些经验，教师也可以摆脱传统的教学方法，把枯燥的知识同实践相结合，还可以通过学生的操作对学生知识运用能力进行考评，并可以此为依据调整教学方法。 教学条件：学校具备多媒体教室以及满足实验教学要求的实验软件 课程编号：418230 课程类型：专业实践必修课 开课学期：6 开课对象：物流管理 先修课程：物流管理基础、会计学基础、生产运作管理基础、管理学、计算机基础等